管理職研修– tag –
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芥川龍之介『藪の中』に学ぶ——職場で「事実と解釈を見分ける力」を育てる文学研修 Learning from Akutagawa Ryūnosuke’s Yabu no Naka: Literature-Based Training for Distinguishing Facts from Interpretations at Work
「部下から報告を受けたが、上司と内容が食い違っている」「同じ会議に出ていたはずなのに、メンバーによって話の内容がまったく異なる」「誰かが嘘をついているのか、それとも全員が本当のことを言っているのか——判断がつかない」——そのような経験を、職... -
研修
森鷗外『最後の一句』に学ぶ——職場で「言うべきことを言える人」を育てる文学研修 Learning from Mori Ōgai’s Saigo no Ikku: A Literary Approach to Developing People Who Speak Up at Work
「管理職向けの研修を実施しているが、毎回フレームワークの説明で終わってしまい、受講者の行動がなかなか変わらない」「心理的安全性の重要性はわかっているが、どうすれば職場に根づかせられるのかが見えてこない」——そのような悩みを抱えている人事教... -
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マネジメント研修とは?人事担当者・経営者が押さえるべき目的・研修内容・設計の要点を徹底解説 What Is Management Training? Purpose, Core Content, and Design Principles for HR and Business Leaders
「管理職に昇格したのに、チームのパフォーマンスが上がらない」「部下の育成に時間を割けず、結局自分でやってしまう」「ハラスメント防止の研修はやっているが、現場の関係性が改善されない」——そのような課題を感じている人事教育担当者・経営者の方は... -
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階層別研修とは?人事担当者・経営者が押さえるべき目的・階層区分・設計の要点を徹底解説 What Is Level-Based Training? Purpose, Level Structure, and Design Principles for HR and Business Leaders
「新入社員研修は毎年実施しているが、中堅社員や管理職になってからの育成が後手に回っている」「研修はやっているのに、社員が階層ごとに求められる役割を果たせていない」——そのような課題を感じている人事教育担当者・経営者の方は少なくありません。 ...
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